• 向光而立 向新而行——HOING千園萬里行『鄭州區域會議』


       讓全國各地的孩子享受跟北京孩子同質的幼兒教育,紅纓人重任在肩。向光而立,向新而行,我們在路上。4月20日-23日,HOING“千園萬里行”來到了古都鄭州,開啟了新的一期區域培訓,近200名紅纓家人沉浸式學習,在春日里努力成長。


      報到當晚,紅纓教育研培部總監井紀梅老師帶領參會的中層管理者進行了角色認知與突破的訓練。她認為中層是園所管理的核心層,要做好角色認知,弄清楚角色認知的三個問題、骨干與管理者之間的區別、中層管理的三個維度,并掌握四項核心能力,不斷突破個人的潛能,修煉職業心態。

      培訓首日,威創教育專家歸向榮老師蒞臨現場,分享了她從業多年來對教育的理解。教育為本,觀察先行,她通過真實案例闡明了為孩子建立成長檔案的必要性,并叮囑每一位學員:幼師不是教導者,而是欣賞者;幼師不是教練者,而是陪伴者;幼師不是改造者,而是援助者。

      如果從民園到名園?井紀梅老師分享了合格管理者如何提升素養及能力、如何帶團隊的實用內容。并說道:“不是崗位賦予的權力,而是角色賦予的責任;管理的核心任務是服務。”


      少子化時代難題,幼兒園競爭加劇,幼兒園如何招生?紅纓研培部運營專家趙樂貢獻了招生秘笈,他介紹了如何通過“五法一會”進行高效招生,并提供了實用的話術、工具、技巧等內容。

      安全一直是幼兒園和家長都特別關注的問題,紅纓研培部高級教研主管張嬌嬌老師根據自身多年一線管理經驗總結了從早到晚的安全防控流程、從上到下的安全管理思路和從虛到實的安全應對體系和現場學員進行分享。她特別強調,不管是什么情況,不管是什么天災人禍,一定不要讓我們的下一代受到傷害,這是我們作為幼教人不可推卸的責任。

      如何提升園長的管理效能?紅纓運營事業部總經理孔小莉老師結合她多年管理經驗,分享了實用內容,她提示大家在經營的時候要考慮橫縱雙向經營,縱向延伸托幼一體,可以前置招生開源頭;橫向多元布局,特色加動力運營增收益。


      紅纓研培部高級教研專家俞萍針對幼兒園大型活動開展常見的問題進行了全面的講解,包括開展流程、體能技能練習技巧、技能操節展示方法、活動創新等。讓幼兒園大型活動的開展能真正體現出幼兒園辦園水平,彰顯特色,同時加強對外宣傳,起到提升幼兒園品牌與競爭力的作用。

      培訓最后,紅纓運營事業部區域經理薛文宇老師帶領大家進行知識梳理和總結,她希望大家回到園中能整理好所學內容,根據自身園所實際情況,緊跟政策,做好發展規劃,全面提升幼兒園管理效能。


      兩天一夜的線下面對面培訓,是總部將服務下沉至全國各地,將變革深入到千園的堅定一步,總部的每一位督導和專家都會和全國紅纓家人一起打造特色、塑造品質、立足規范,共促HOING園高質量發展,贏在幼教,贏在未來。

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